ghdhair100
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Wysłany: Sob 6:56, 19 Mar 2011 Temat postu: 开年为美的 |
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开年为美的小天鹅滚筒公司讲精细化管理
开年为美的小天鹅滚筒公司讲精细化管理精细管理工程创始人刘先明2010年1月6日2008年,美的并购小天鹅,本人接受了《东方企业文化》杂志的专访,形成了一篇文章,国研网、慧聪网等网站发表或转发,详见:美的能让小天鹅飞得更高、更远、更美吗?http://info.ceo.hc360.com/2008/04/18070458005.shtmlhttp://www.chinavalue.net/Article/Archive/2008/4/16/109692.html其中,我讲到:对于美的收购小天鹅的前景,我持乐观的态度;小天鹅的命运,很有可能重新飞起来,至于飞多高、飞多远,那就要看天时地利人和等要素了。2004年1月17日,在芜湖开发区管委会的多功能会议厅里,美的集团芜湖工厂举行年度工作会,本人曾应邀到会为美的集团芜湖工厂高中层管理人员讲授“精细管理工程”。2011年1月6日,[link widoczny dla zalogowanych],本人应邀为美的洗衣机事业部滚筒公司讲授“精细化管理”,1月5日,到美的洗衣机事业部滚筒公司进行了现场调研,参观了美的洗衣机事业部的展厅和生产现场。通过现场调研,欣喜地看到一个蓬勃发展的、业绩逐年冲高的美的小天鹅,我也感到格外美!附、刘先明简介:精细管理工程创始人,武汉工程大学客座教授,苏州胥城大厦、书香连锁酒店等单位的企业文化顾问,[link widoczny dla zalogowanych]。上海铁路局、九寨沟风景区等40多家单位借鉴了精细管理工程。2001年创立了“精细管理工程”、首创性提出了“岗位主人翁”的新概念; 2005年首创性提出了煤矿领导“捆绑式下井”的新观点,[link widoczny dla zalogowanych]。2002年在天津、东莞两民营企业首创实践了“签约总裁”和“签约总经理”的咨询新方式。曾为大庆油田、中国人民革命军事博物馆、海尔、海信、红豆、中国兵器工业集团、中国空间技术研究院、中国人民解放军第5720工厂、北京空军十总队、中船重工船舶材料研究所、中储粮、中平能化集团易成新材料公司、胥城大厦、书香连锁酒店、辽河油田、中原油田、上海石化、吉林石化、天津石化、首都机场、上海铁路局、北京京煤集团、山西焦煤汾西矿业集团、大庆燃气、山东农行、吉林邮政、四川电力、深圳卫视、潍坊报业集团、潍坊地税局、新华联集团、中建三局、中铁四局、安徽交通投资集团、湖北路桥公司、内蒙古移动、北京贝尔、北京朗姿服装、上海医药、海南永青、安徽和威、锦州航星集团、黄山永佳集团、陕西北元化工集团、山东鲁西化工等百余家企业提供了企业文化、精细管理工程、文化营销、品牌推广、人力资源管理、客户服务体系等方面的咨询、培训服务。曾被中国企业评价协会(隶属国务院发展研究中心)聘为第二届中国人力资源管理大奖活动的评审工作专家;2004年被评为中国十大培训师;2006年被评为中国十大企业管理咨询大师;2008年入选“中国改革开放30年行业百名功勋人物”;2009年被推荐为“中国优秀民营企业家或建国60周年创新人物”;入围2010“创业中国年度十大创新人物”;2010年被授予“中国经济建设特殊贡献人物”荣誉称号;享有“红色咨询师”的雅称。电话:13910823978;qq:275399245;msn:dhlxm11@msn.come-mail:dhlxm@sina.com, [link widoczny dla zalogowanych]
The exclusionThe head teacher wrote to the parents of R and F telling them that neither R nor F could come back to school, but that they would be given help in completing their course at home. He should, of course, have told the parents immediately, ideally by telephone followed by a letter, of their right to make representations to the governing body.
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